Las compañías llamadas unicornios son empresas en su mayoría tecnológicas que operan en diversos sectores. Son stratups que alcanzan un valor de 1.000 millones de dólares en alguna de las etapas de su proceso de levantamiento de capital en los primeros años de nacimiento. Aileen Lee, fundadora de la firma de VC Cowboy Ventures, fue la que comenzó a utilizar en 2013 el término “unicornio”. En ese año, Aileen hablaba del
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¿Ejerces algunos de estos 4 perfiles del CFO: científico, ingeniero, piloto y coach?
El papel del CFO en la actualidad tiene una mayor integración en la planificación y en la gestión estratégica y de resultados. Para ello, mantiene una actitud más proactiva y se apoya en las herramientas tecnológicas más adecuadas para transmitir la información financiera y hacer que se comprenda, con el objetivo de añadir valor al negocio. Para realizar la planificación estratégica el CFO combina los criterios para la toma de decisiones
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¿Sabes por qué hacer un Business Case de iniciativas o proyectos te hace tomar decisiones acertadas?
Un business case es un análisis de rentabilidad y del valor o utilidad que añade a la empresa una iniciativa o proyecto. En él se evalúan los ingresos y costes asociados a dicho proyecto, aislando de este análisis aquellos ingresos y costes que no se le puedan asignar de forma directa. Puede realizarse un business case de un iniciativa o proyecto que ya se ha llevado a cabo o de
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¿Por qué el SCF genera mayor margen y beneficio empresarial?
Un aspecto esencial en una empresa es orientar sus estrategias a la rentabilidad. Para conseguir esto, una primera estrategia es lograr que la empresa vaya aumentando sus ventas, es decir, su facturación y gane con ello más ingresos. Estrategia empresarial de protección del margen Sin embargo, el aumento de las ventas por sí solo no asegura un incremento de la rentabilidad. Como vimos en otro post la empresa debe preocuparse
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7 preguntas para saber si tu negocio es “social business”
«Social business» es el conjunto de procedimientos generadores de rentabilidad, basado en las características colaborativas de los medios sociales. En el «I Estudio sobre Social Business en España» que se realizó de forma colaborativa por asociaciones y empresas con la opinión de directivos de Comunicación de diversos sectores, se comprueba que los medios sociales se están consolidado en las organizaciones, pero aún son poco utilizados para la optimización de los procesos de
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El 6º Congreso AEOC 2018 hace una parada en las fintech
El pasado 28 de junio tuvo lugar en Madrid el 6º Congreso AEOC 2018 de Administración Comercial, dirigido a profesionales de la administración comercial y de las áreas de customer service. AEOC es una de las más grandes asociaciones empresariales españolas, la única en la que fabricantes y distribuidores trabajan conjuntamente para la mejora del sector y aportar mayor valor al consumidor. La inteligencia artificial, blockchain y Supply Chain Finance –SCF
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¿Tiene tu empresa un política cloud-first?
El uso de soluciones cloud se está imponiendo en las empresas, no solo en las startups o en las PYMEs sino en la gran empresa que utiliza cada vez más un modelo de cloud híbrida, combinando soluciones cloud públicas, en las que los costes del data center los comparten cientos o miles de usuarios y soluciones on premise que utilizan recursos o instalaciones de la empresa (servidores y software). Es más, el uso
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La importancia de diferenciar entre liquidez, solvencia y rentabilidad
La gestión de la liquidez en una empresa es un aspecto muy importante en la optimización del circulante administrado por el director financiero. Sin embargo, no es suficiente con una buena gestión de la liquidez en una empresa en el corto plazo, el director financiero debe mantener el pulso y alcanzar la solvencia a largo plazo. Liquidez y solvencia tienen cada una importancia intrínseca y se deben gestionar con eficiencia, pues
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4 mejoras que logra el análisis what if en el reporting financiero
Se entiende mejor lo que puede aportar un análisis what if en el reporting financiero, cuando se pone en el contexto de las características actuales de las cadenas de suministro y la necesidad de adaptar su gestión a nuevas exigencias. Las cadenas de suministro están creciendo en complejidad, debido a la proliferación de productos, la subcontratación de la producción y la expansión de las empresas a nivel global. Al mismo
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Cómo gestionar el margen comercial para obtener mayor rentabilidad en tu empresa
El éxito de una empresa se mide en su capacidad de generar beneficios. Esto se consigue, ciertamente, incrementando las ventas y la facturación. Sin embargo, el beneficio está relacionado de forma directa con las ventas pero, sobre todo, con la gestión de margen comercial, ya que si no existe margen, no existirá beneficio a pesar de conseguir aumentar las ventas, y si el margen es muy pequeño, el esfuerzo por aumentar
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