Mediante una estrategia de consolidación de proveedores el Departamento de Compras se concentra estratégicamente en colaborar y trabajar con sus proveedores clave, consolidando en un número menor de ellos la dirección, gestión y responsabilidad de cada compra. La consolidación de proveedores consigue una reducción media de proveedores adjudicados por proceso de abastecimiento y en consecuencia, genera ahorros en costes, manteniendo los mismos niveles de calidad y rendimiento y fiabilidad en
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Cómo puede conocer una empresa los riesgos en la relación comercial con clientes y proveedores
Para una empresa es vital conocer cuáles son y cómo gestionar los riesgos en la relación comercial que establezca con clientes y proveedores. Para ello, no es suficiente con realizar un análisis de los datos generales como escrituras, estatutos, etc. y de los estados financieros de las empresas con las que establece una relación comercial. No solo se tienen que analizar esas magnitudes, la empresa debe poner atención en otros
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¿Cómo contabilizar y declarar el IVA si se ha pagado a un proveedor antes de recibir factura?
En las relaciones comerciales entre empresas hay ocasiones en que el cliente paga por adelantado el importe de los bienes o servicios recibidos, aunque dicho cliente no haya recibido aún la factura del proveedor por esa prestación. Se trata de una operación de excepción, lo usual es registrar las operaciones comerciales en la contabilidad cuando se reciben del proveedor las facturas correspondientes y solo después, proceder al pago de dichas facturas. En
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La guía contra la corrupción de la ONU indica cómo actuar si recibes facturas del proveedor falsas
El Pacto Mundial de las Naciones Unidas nació en el año 2000 con el fin de alinear las estrategias y operaciones de las empresas con diez principios universales sobre derechos humanos, normas laborales, medio ambiente, y lucha contra la corrupción y a tomar medidas que promuevan los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) y el Acuerdo de París. En la actualidad el Pacto Mundial de las Naciones Unidas cuenta con más
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La gestión de riesgos de interrupciones en la cadena de suministro y el papel que juega el SCF
Un estudio publicado por el Scheller College of Business del Instituto Tecnológico de Georgia, The Effect of Supply Chain Disruptions on Long-term Shareholder Value, aporta información sobre el impacto negativo que provocan las interrupciones en la cadena de suministro sobre las empresas. De las compañías que investigaron, obtuvieron los siguientes datos impactantes: Las ventas descendieron un 93 % Los ingresos operativos disminuyeron un 107 % La rentabilidad sobre los activos
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La ayuda del SCF en el proceso de homologación de proveedores
El proceso de homologación de proveedores consiste en realizar un análisis para determinar la validez de los proveedores a los que podemos pedir la entrega de determinados productos o servicios. Este análisis se realiza conforme a los requisitos y forma de trabajar que fije la empresa, de forma que el proceso pueda efectuarse de forma rápida y eficaz. La finalidad de realizar un proceso de homologación de proveedores es que
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La gestión eficiente de la facturación, una forma de mejorar las relaciones con clientes y proveedores
La gestión eficiente de los procesos de facturación a clientes y la gestión de las facturas de proveedores, reviste gran importancia. La organización de dichos procesos y el control de los mismos pueden beneficiar a distintos aspectos de la gestión empresarial. Algunos de estos beneficios pueden resultar más obvios, como la mejora del cash flow por una adecuada gestión de los cobros a clientes o el control de costes de compra por la obtención de descuentos
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5 características que otorgan éxito a una solución SCF de descuento dinámico
Una de las modalidades de SCF (Supply Chain Finance) más utilizadas son las soluciones que ofrecen el descuento dinámico de facturas. El descuento dinámico consiste en la gestión digital de descuentos por pronto pago entre empresas socias de la cadena de suministro, es decir, la empresa compradora y los proveedores a los que ésta ofrezca pronto pagar las facturas. Esta gestión digital del descuento aporta grandes ventajas sobre la tradicional, principalmente:
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4 tips para conseguir un control efectivo en el pago de facturas
Un efectivo control en el pago de facturas es una de las prácticas que aporta más eficiencia a los procesos de compra y pago a proveedores. Compartimos algunos consejos que pueden ayudar al Director Financiero y al responsable del pago de una compañía. Determinar un día fijo al mes en el que realizar los pagos De esta forma se puede prever que haya fondos suficientes para atender en ese momento
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¿Sabes por qué el SCF refuerza los acuerdos de la negociación con los proveedores?
El Área de Compras de una empresa lleva a cabo la evaluación y la negociación con los proveedores. Son actividades importantes, pues apoyan procesos llevados a cabo dentro de la cadena de suministro como el aprovisionamiento de materias primas y productos. Estas actividades también inciden indirectamente en el proceso de comercialización, puesto que el coste del producto o servicio es materia de la negociación con proveedores. Por ejemplo, la evaluación de los proveedores permite concretar con qué proveedores puede la empresa establecer una
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