Mediante la crisis sanitaria que estamos viviendo, se ha manifestado la importancia de la gestión de riesgos en la cadena de suministro para los gestores. Estas cadenas, a su vez, han sufrido interrupciones en el aprovisionamiento y han tenido dificultad para realizar las entregas a los clientes. Tras este suceso, el objetivo principal sigue siendo mitigar el impacto de la COVID-19. Además, también se busca que las cadenas de suministro
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La innovación en la financiación de la cadena de suministro se muestra vital para que las empresas superen la crisis
El impacto de COVID-19 en las economías y negocios de los diferentes países interconectados ha sido significativo, colocando a las cadenas de suministro en todo el mundo bajo una presión sin precedentes e interrumpiendo de forma severa el comercio mundial. La Unión Europea, los gobiernos, las empresas y organismos privados como los bancos, han buscado formas de paliar los efectos negativos de la crisis. A nivel global, los bancos y otros prestamistas
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La oferta actual de opciones financieras al ecosistema de proveedores de las plataformas SCF
El uso de tarjetas para el pago a proveedores se utiliza para financiar las compras de bajo precio mientras se consiguen descuentos. Sin embargo, esta solución no ofrece informes de gastos detallados y flexibles, y su integración en el proceso más amplio del procure to pay es pobre. Además, sus tarifas la convierten en una opción cara y esto limita el número de proveedores que la aceptan. Las plataformas digitales habilitan ecosistemas en los que
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El SCF y la consolidación de proveedores para reducir los costes de compras
Mediante una estrategia de consolidación de proveedores el Departamento de Compras se concentra estratégicamente en colaborar y trabajar con sus proveedores clave, consolidando en un número menor de ellos la dirección, gestión y responsabilidad de cada compra. La consolidación de proveedores consigue una reducción media de proveedores adjudicados por proceso de abastecimiento y en consecuencia, genera ahorros en costes, manteniendo los mismos niveles de calidad y rendimiento y fiabilidad en
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Cómo puede conocer una empresa los riesgos en la relación comercial con clientes y proveedores
Para una empresa es vital conocer cuáles son y cómo gestionar los riesgos en la relación comercial que establezca con clientes y proveedores. Para ello, no es suficiente con realizar un análisis de los datos generales como escrituras, estatutos, etc. y de los estados financieros de las empresas con las que establece una relación comercial. No solo se tienen que analizar esas magnitudes, la empresa debe poner atención en otros
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¿Cómo contabilizar y declarar el IVA si se ha pagado a un proveedor antes de recibir factura?
En las relaciones comerciales entre empresas hay ocasiones en que el cliente paga por adelantado el importe de los bienes o servicios recibidos, aunque dicho cliente no haya recibido aún la factura del proveedor por esa prestación. Se trata de una operación de excepción, lo usual es registrar las operaciones comerciales en la contabilidad cuando se reciben del proveedor las facturas correspondientes y solo después, proceder al pago de dichas facturas. En
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La guía contra la corrupción de la ONU indica cómo actuar si recibes facturas del proveedor falsas
El Pacto Mundial de las Naciones Unidas nació en el año 2000 con el fin de alinear las estrategias y operaciones de las empresas con diez principios universales sobre derechos humanos, normas laborales, medio ambiente, y lucha contra la corrupción y a tomar medidas que promuevan los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) y el Acuerdo de París. En la actualidad el Pacto Mundial de las Naciones Unidas cuenta con más
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La gestión de riesgos de interrupciones en la cadena de suministro y el papel que juega el SCF
Un estudio publicado por el Scheller College of Business del Instituto Tecnológico de Georgia, The Effect of Supply Chain Disruptions on Long-term Shareholder Value, aporta información sobre el impacto negativo que provocan las interrupciones en la cadena de suministro sobre las empresas. De las compañías que investigaron, obtuvieron los siguientes datos impactantes: Las ventas descendieron un 93 % Los ingresos operativos disminuyeron un 107 % La rentabilidad sobre los activos
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La ayuda del SCF en el proceso de homologación de proveedores
El proceso de homologación de proveedores consiste en realizar un análisis para determinar la validez de los proveedores a los que podemos pedir la entrega de determinados productos o servicios. Este análisis se realiza conforme a los requisitos y forma de trabajar que fije la empresa, de forma que el proceso pueda efectuarse de forma rápida y eficaz. La finalidad de realizar un proceso de homologación de proveedores es que
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La gestión eficiente de la facturación, una forma de mejorar las relaciones con clientes y proveedores
La gestión eficiente de los procesos de facturación a clientes y la gestión de las facturas de proveedores, reviste gran importancia. La organización de dichos procesos y el control de los mismos pueden beneficiar a distintos aspectos de la gestión empresarial. Algunos de estos beneficios pueden resultar más obvios, como la mejora del cash flow por una adecuada gestión de los cobros a clientes o el control de costes de compra por la obtención de descuentos
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