Dirigimos este post a los responsables del departamento de compras de una mediana o gran empresa y compartimos algunas buenas prácticas que pueden resultar útiles en la gestión del proceso de aprovisionamiento y compra de la empresa, y de los pagos a proveedores. El proceso de aprovisionamiento conlleva realizar tareas de previsión de las necesidades de productos que tiene la empresa y planificarlas en el tiempo, de modo que estén
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Optimizar el Cash Flow: una prioridad para el Director Financiero
Optimizar el Cash Flow es un aspecto importante del trabajo del responsable financiero de una empresa. El Cash Flow permite saber, en el periodo y a la fecha en que se calcula, la liquidez que la empresa es capaz de generar para cubrir los pagos que debe realizar. El concepto de liquidez exige depurar el importe del beneficio obtenido (una vez eliminados de éste los gastos financieros): añadiendo a éste
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