La crisis del COVID-19 ha acelerado la digitalización, y junto con ella, algunas tendencias que ya estaban en marcha antes de su comienzo, por ejemplo, el comercio electrónico y la digitalización del pago. En el ámbito de los pagos B2B, la situación actual supone una oportunidad para que las organizaciones implementen una solución de automatización de las cuentas a pagar (AP- Accounts Payable) para crear una estrategia de pago que
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Las grandes consultoras se posicionan sobre las estrategias de recuperación de la crisis
Las consultoras PwC, E&Y, KPMG, AT Kearney, Accenture y Deloitte participaron en junio en la cumbre empresarial organizada por la CEOE: ”Empresas españolas: liderando el futuro” y presentaron sus propuestas sobre estrategias de recuperación de la crisis. Dichas estrategias de recuperación necesitan la colaboración entre la Administración y las empresas con el fin de sacar el máximo provecho de las ayudas para la reconstrucción de la UE. En la cumbre se organizaron mesas
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Crecimiento orgánico e inorgánico de las empresas ante la crisis por COVID-19
La crisis provocada por el COVID-19 ha impactado de forma negativa en el funcionamiento de las empresas, pues muchas han tenido que cesar o interrumpir su actividad. Ahora que han recuperado sus funciones, los directivos han de analizar cómo abordar el crecimiento orgánico. En algunos casos, la salida de la crisis pasará por analizar las posibilidades de crecimiento inorgánico de la empresa. En efecto, la incertidumbre y volatilidad del entorno han provocado que la demanda
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Situación actual de la presentación de facturas mediante FACeB2B
La obligatoriedad de la presentación de facturas electrónicas en el portal FACe para proveedores de las Administraciones Públicas entró en vigor en enero de 2015 para aquellas facturas superiores a 5.000 €. En un paso más, el 30 de junio de 2018 entró en vigor la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017, que avanza en la obligatoriedad del uso de la factura electrónica a través de la plataforma FACeB2B.
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¿Por qué el controller de gestión y el controller financiero tienen un rol importante en esta crisis?
En la gran empresa el controller de gestión y el controller financiero tienen un papel muy importante para conducir el modo en que afrontar la crisis provocada por la pandemia y cómo preparar la recuperación de su actividad. El controller financiero se enfoca más en el ámbito interno y corporativo, mientras que el controller de gestión lo hace en el externo y el desarrollo de negocio. El controller de gestión El
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La importancia de los procesos de planificación, elaboración de presupuestos y forecasting (PBF) en el entorno incierto actual
En la gran empresa, la planificación, elaboración de presupuestos y forecasting (PBF, por sus siglas en inglés) son procesos que se enmarcan en el control de gestión junto al reporting y análisis de rentabilidad. Todo ello permite alinear las previsiones financieras y operativas a los objetivos estratégicos e informar de los resultados en base a éstos. La planificación tiene como función desarrollar un plan estratégico en el que se defina
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¿Por qué se frenan el 50% de las empresas para pasar a la facturación electrónica?
El último informe de Accounts Payable Metrics that Matter in 2020 de la consultora Ardent Partners arroja luz sobre el estado actual de las cuentas a pagar a nivel global y su evolución previsible. Este informe concluye que, a medida que los equipos que gestionan el proceso de cuentas a pagar desarrollen sus competencias, tienen la oportunidad única de revolucionar su trabajo y aportar más valor a la empresa. En el informe se
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En las circunstancias actuales las PYMEs miran hacia la banca digital, los neobancos y las fintech
Hoy en día las empresas se han abierto a la digitalización en campos como el comercio y los pagos electrónicos, la comunicación interna y con sus grupos de interés, el teletrabajo, etc. Las circunstancias actuales han favorecido aún más a que las empresas utilicen herramientas digitales y a que consideren que, esta mayor apertura a la digitalización, ha venido para quedarse. En efecto, las empresas han podido comprobar las ventajas
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¿Qué nos descubre el informe de Funcas-Finnovating “Impacto del COVID-19 en el sector financiero”?
Aunque la crisis no tiene una raíz financiera, la caída de la actividad económica y la incertidumbre social hacen que el 59% de los directivos de banca estimen que los ingresos se reducirán entre el 10% y 25% debido al impacto del Covid-19. Es un dato que descubre el informe “Impacto del COVID-19 en el sector financiero” del Observatorio de Digitalización Financiera de Funcas (ODF-Funcas) y Finnovating. Este informe tiene
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Qué mejoras deben ofrecer hoy los proveedores de servicios financieros a los clientes digitales
El informe de Accenture Global Financial Services Consumer Study 2019 revela que las tecnologías digitales han ido cambiando los comportamientos y necesidades de los clientes de forma que ya se han convertido en digitales, aunque con diferentes grados de adopción. Los agentes o proveedores de servicios financieros deben esforzarse en responder a estos cambios de las actitudes y preferencias de los clientes digitales. El estudio ha detectado que estas son las siguientes: 1.
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