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Etiqueta: contabilidad

controller crisis
PublicadoenFinanzas Corporativas Publicado en 24 junio 2020

¿Por qué el controller de gestión y el controller financiero tienen un rol importante en esta crisis?

Publicado Por Circulante

En la gran empresa el controller de gestión y el controller financiero tienen un papel muy importante para conducir el modo en que afrontar la crisis provocada por la pandemia y cómo preparar la recuperación de su actividad. El controller financiero se enfoca más en el ámbito interno y corporativo, mientras que el controller de gestión lo hace en el externo y el desarrollo de negocio. El controller de gestión El

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principios de contabilidad generalmente aceptados
PublicadoenLas facturas Publicado en 17 febrero 2020

¿Cuáles son los 6 principios de contabilidad generalmente aceptados y cómo afectan al registro de facturas?

Publicado Por Circulante

Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) son un conjunto de reglas generales necesarias para la correcta contabilización del patrimonio y demás elementos económicos de una empresa. Los PCGA sirven como normas para formular los estados financieros en base a métodos uniformes de registro y valoración de los elementos contables. El Plan General de Contabilidad para las empresas españolas establece dentro de la Primera Parte, en el Marco Conceptual de la Contabilidad:

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niif
PublicadoenFinanzas Corporativas Publicado en 25 noviembre 2019

¿Cómo se aplican en España las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)?

Publicado Por Circulante

En el mundo de la contabilidad cada vez es más necesario contar con unas normas establecidas internacionalmente para desarrollar la actividad contable de las organizaciones y establecer un “idioma” común. Las NIIF son ese conjunto de normas contables cuyo objetivo es igualar las prácticas contables entre los distintos países del mundo. Estas normas establecen aquellas obligaciones relacionadas con las transacciones y acontecimientos económicos que son importantes en los estados financieros. La

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activos pasivos fuera de balance
PublicadoenFinanciación Publicado en 15 mayo 2019

¿Qué son los activos, deudas o actividades financieras fuera de balance?

Publicado Por Circulante

Fuera de balance, apalancamiento oculto u off-balance sheet en inglés, son expresiones utilizadas en el ámbito contable referidas a un activo, deuda o actividad financiera de una empresa que no aparecen en su balance contable. No se contabilizan en cuentas patrimoniales porque se trata de operaciones que no implican movimiento inmediato de efectivo y no son activos o pasivos que la empresa tenga en propiedad o de los que sea legalmente responsable. Sin embargo, plantean un

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Centro de Servicios Compartidos
PublicadoenFinanzas Corporativas Publicado en 3 abril 2019

¿Qué son los Centros de Servicios Compartidos que implementa una compañía?

Publicado Por Circulante

Mediante el modelo operativo del Centro de Servicios Compartidos, una compañía se especializa en brindar un servicio transaccional para distintas unidades de negocio con la finalidad de reducir costes, consolidar funciones administrativas y evitar la duplicación de esfuerzos entre varias unidades de negocio. Ventajas y funciones de un Centro de Servicios Compartidos Con este modelo, cada unidad de negocio puede centrarse en lo que es su negocio principal, en su

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provisión de cartera
PublicadoenLas facturas Publicado en 20 marzo 2019

¿Sabes por qué es necesario hacer una provisión de cartera?

Publicado Por Circulante

Para abordar el tema de hoy, la provisión de cartera, es necesario explicar previamente qué es lo que se llama “cartera”. La cartera de una empresa se refiere a las deudas que los clientes tienen con ella y tienen su origen en las ventas que la empresa ha realizado a crédito, es decir, otorgando crédito a los clientes. Al otorgar crédito a los clientes la empresa debe considerar que se

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la planificacion financiera a largo plazo
PublicadoenFinanzas Corporativas Publicado en 5 noviembre 2018

La gran diferencia entre hacer o no la planificación financiera a largo plazo

Publicado Por Circulante

Toda empresa debe definir una estrategia corporativa global y plasmarla en un Plan estratégico o Plan de Negocio de 3 a 5 años, que determina las decisiones a largo plazo de la empresa. El Plan Estratégico se concreta en diferentes estrategias y planes tácticos y operativos, para cada departamento o área funcional de la empresa. Los planes tácticos son planes de acción a corto plazo que desglosan las estrategias en tareas

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Departamento Financiero interim management
PublicadoenFinanzas Corporativas Publicado en 7 marzo 2018

Qué es el interim management y cómo te ayudaría un interim financiero

Publicado Por Circulante

El Interim Management o dirección de transición se refiere a la contratación de directivos con experiencia en alguna disciplina profesional durante un periodo de tiempo, para cubrir necesidades de gestión que puedan tener las empresas. Trataremos en este post qué puede aportar un directivo (interim manager) al Departamento Financiero de una empresa. Puede ser necesario contratar los servicios de un interim manager en algunas circunstancias concretas que puede atravesar una empresa, como por ejemplo,

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aprobación y pago de las facturas
PublicadoenLas facturas Publicado en 16 octubre 2017

Cómo automatizar la aprobación y pago de las facturas de proveedores integrándola con el ERP

Publicado Por Circulante

Hemos tratado en anteriores posts lo que supone la automatización del proceso de cuentas a pagar o de facturas de proveedores: la recepción y validación de las facturas (que cumplan los requisitos de la normativa fiscal, comprobar los certificados de las facturas electrónicas, etc.), la extracción o captura automática de datos y líneas de las facturas y codificación (proveedores, centros de coste y cuentas contables) para crear el correspondiente documento en la aplicación

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reporting sobre los datos de facturación
PublicadoenLas facturas Publicado en 24 julio 2017

El reporting empresarial sobre los datos de facturación

Publicado Por Circulante

El responsable del Departamento Financiero tiene el importante cometido de implementar un sistema de reporting empresarial; es decir, establecer en la empresa un sistema que permita obtener y analizar la información necesaria para elaborar escenarios futuros, hacer pronósticos o realizar informes, con el objetivo principal de ayudar a la alta dirección –y a los mandos intermedios de la empresa, según sea el caso- a tomar decisiones estratégicas o a valorar

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